A arte da guerra: Diferenzas entre revisións

En operacións bélicas, cando se requiren mil carros rápidos de catro cabalos, mil carros pesados, e mil soldados; cando han de se transportar provisións para un milleiro; cando existen gastos enna casa e nona fronte, e estipendios para enviados e conselleiros, o custo de materiais como goma e laca, carros e armaduras, ascende facilmente a mil pezas de ouro ó día. Un exército de cen mil homes pode ser posto en campaña só cando estese diñeirodispón estádestes na mancartos.

Cando as túas armas están melladas e o ardor decae, a túa forza exhausta e o tesouro gastado, os xefes dos estados veciños tomarán vantaxe da crise para actuar. Nese caso, ningún home, por seisabio que sexa, será capaz de evita-las desastrosas consecuencias que de elo resulten. Por todo elo, mentres que vimos moita achega de despilfarros estúpidos en tempo de Guerra, non vimos aínda unha operación intelixente que fose prolongada. Nunca existiu unha Guerra longa que beneficie ó país.

De todo isto se deduce que aqueles incapaces de comprende-los perigos inherentes ó emprego de tropas, son igualmente incapaces de comprender como lasas emprega vantaxosamente.

De cara a incrementa-lo coraxe dos soldados ó atacar ó inimigo, ha de encolerizarlesencolerizarlos. De cara a capturar máis botín do inimigo, ha de los recompensarecompensalos.

Por exemplo, nunha loita de carros de combate na que dez carros inimigos foron capturados, recompensade ó que tomou o primeiro. Substituíde as bandeiras inimigas coas propias, mesturade os carros capturados cos vosos, e os montademontádeos. Tratade ben ós prisioneiros de Guerra, e coidade deles. IstoA éisto chamadochámaselle vencer unaunha batalla ye salirsair reforzado.

Por todo isto, e dado que o único valioso na Guerra é a vitoria, non prolonguedes as operacións. E o xeral que comprende como emprega-las tropas, é o árbitro do destino da nación.